數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械-深圳數(shù)控車床 ：

數(shù)控車床外徑端面刀的快速高精度對(duì)刀法

   數(shù)控車床外徑端面刀的快速高精度對(duì)刀法:

   傳統(tǒng)車床主要通過(guò)試切工件的方法對(duì)刀，即車削工件，精測(cè)車削處尺寸，計(jì)算實(shí)測(cè)值與目標(biāo)值之差，按差值的大小和正負(fù)進(jìn)行進(jìn)刀或退刀。對(duì)于數(shù)控車床，數(shù)控車床，除了少數(shù)配有對(duì)刀功能的之外，主要用對(duì)刀儀、對(duì)刀塊或試切工件對(duì)刀。用專用的對(duì)刀儀作機(jī)外對(duì)刀，雖然精度較高，但刀具必須連同刀夾一起對(duì)。可刀夾一般較重，拆裝較為費(fèi)勁。尤其在只更換刀片時(shí)，用此法比用試切對(duì)刀還要慢。用對(duì)刀塊對(duì)刀，由于多種誤差的影響，對(duì)刀精度不高。因此，目前大多數(shù)數(shù)控車床仍用試切工件對(duì)刀。步驟的前三步與車床傳統(tǒng)對(duì)刀相同，只是把搖手把看刻度進(jìn)退刀改為用按鈕輸入刀具補(bǔ)償值了。

   CNC數(shù)控車床試切工件對(duì)刀的優(yōu)點(diǎn)是費(fèi)用低、精度高；缺點(diǎn)是費(fèi)時(shí)間，而且有些刀具(如油溝槽刀)很難用此法對(duì)刀。因此在實(shí)踐中摸索出一種適用于外經(jīng)、端面刀或類似油溝槽刀的快速、高精度對(duì)刀方法。這是一種不用試切的手動(dòng)對(duì)刀方法。此法可在不用對(duì)刀儀、對(duì)刀塊或?qū)Φ稑?biāo)準(zhǔn)件的前提下，把試切對(duì)刀時(shí)間縮短60％。此法可保持試切對(duì)刀的優(yōu)點(diǎn)，克服試切對(duì)刀的缺點(diǎn)。

   (1)原理。卡盤外徑可作為橫向(X向)對(duì)刀的現(xiàn)成基準(zhǔn)，而定位塊外端面又是縱向(Z向)對(duì)刀的極好基準(zhǔn)。卡盤外徑精測(cè)一次所得的尺寸是個(gè)不變值。程序的Z向原點(diǎn)又常常在定位塊外端面上，所以兩個(gè)方向都免除了先試切、再精測(cè)量、后算出刀的補(bǔ)償值后再輸入的常規(guī)對(duì)刀手續(xù)。特別是縱向由于不受試切件測(cè)量誤差的影響，所以對(duì)刀精度比試切法對(duì)刀精度高；由于不受安裝精度的影響，其對(duì)刀精度比標(biāo)準(zhǔn)件對(duì)刀法高。

機(jī)床企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 高級(jí)技工需求緊迫（第二遍）

      二十一世紀(jì)數(shù)控技術(shù)的發(fā)展。凱恩利工廠準(zhǔn)備好了嗎？，加強(qiáng)新技術(shù)，培養(yǎng)新的人才！現(xiàn)在新代寶元系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)。計(jì)算機(jī)進(jìn)行  管理是啥？凱恩利工廠也在謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展。凱恩利也在做CNC數(shù)控人才培育方面做出貢獻(xiàn)..........

       技工知識(shí)涉及面非常廣泛，學(xué)習(xí)起來(lái)枯燥艱澀，新手的入門容易碰壁，然后產(chǎn)生消極心理。而如果在學(xué)習(xí)的過(guò)程中有人傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，便可以很快走出盲區(qū)，迅速地學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。如果加上公司充分信任和有意培養(yǎng)，新人可以從項(xiàng)目上手，深圳數(shù)控車床，從一開(kāi)始積累起項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，能夠把基礎(chǔ)打得更加牢固，蓬勃地向上發(fā)展。然而現(xiàn)實(shí)卻是這樣：老員工為了保持自己的地位，惡意競(jìng)爭(zhēng)，排斥新員工。在知識(shí)的傳授上故意拖沓甚至誤導(dǎo)，導(dǎo)致新人往往覺(jué)得師傅不肯教，從而情緒低落，失去了學(xué)習(xí)欲望。公司則一開(kāi)始讓新員工看資料，背參數(shù)，有時(shí)候沒(méi)有項(xiàng)目可做或者營(yíng)銷人手不夠，直接讓技術(shù)員工去做銷售工作。很多原本要擔(dān)任技術(shù)工作的，在感受到銷售行業(yè)的可觀提成后，就此放下技術(shù)轉(zhuǎn)做銷售了。有的公司甚至招收重點(diǎn)大學(xué)的高才生，數(shù)控車床，只為充當(dāng)門面，顯示自己的實(shí)力，讓那些可能成長(zhǎng)為高級(jí)技工的人才遠(yuǎn)離了技術(shù)氛圍，白白浪費(fèi)人才資源。

       技工本身的心態(tài)不正， 大學(xué)是一個(gè)真正學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的階段，學(xué)校的圖書(shū)館和實(shí)驗(yàn)室里為學(xué)生開(kāi)放各種學(xué)習(xí)資源，學(xué)生的個(gè)人時(shí)間充裕，東莞數(shù)控車床，可以這四年里建立完善的知識(shí)儲(chǔ)備，在以后的工作中能盡快調(diào)整適應(yīng)，轉(zhuǎn)化成新應(yīng)用能力。但是很多學(xué)生都陶醉在網(wǎng)絡(luò)世界和其他玩樂(lè)上，隨便應(yīng)付學(xué)業(yè)，加上學(xué)校沒(méi)有正確引導(dǎo)，導(dǎo)致很多學(xué)生初次進(jìn)入工作狀態(tài)非常困難，跟不上工作節(jié)奏，很難盡快成長(zhǎng)起來(lái)。除此之外，眼高手低、吃不了苦也是當(dāng)代初級(jí)技工的一個(gè)心態(tài)問(wèn)題。某工廠的機(jī)加工部門因?yàn)樾枰Ｄ旮鷻C(jī)械打交道，因?yàn)闅馕洞蟆⑾奶鞜帷⒍炖洹⑷菀装l(fā)生事故，導(dǎo)致部門人員變動(dòng)很大，經(jīng)常有新人嘗試了幾天便受不了走人了。為此公司不惜加高技工的工資待遇，并且承諾有專業(yè)人員培養(yǎng)，但是其流水線部門的員工仍然無(wú)動(dòng)于衷，無(wú)人響應(yīng)。

             在能學(xué)技術(shù)但是比較累和沒(méi)有技術(shù)要求工作輕松的選擇下，很多人選擇了后者。寧愿坐在有空調(diào)的辦公室里無(wú)所事事，也不愿在吵雜的工廠里耐心地操作機(jī)械。07年的時(shí)候我們請(qǐng)一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的師傅月薪要開(kāi)到一萬(wàn)多，你知道為什么他們那么貴嗎?一名有著10多年沖壓經(jīng)驗(yàn)的廠區(qū)經(jīng)理告訴小編，那些師傅用手加工出來(lái)的誤差，你讓現(xiàn)在的年輕人拿再好的機(jī)器都做不出來(lái)。

(完)

凱恩利新的工業(yè)園(50000平方米）建設(shè)進(jìn)行中.......

一．凱恩利總經(jīng)辦攻關(guān)部梁生傳來(lái)的報(bào)道：凱恩利新的工業(yè)園(50000平方米）已經(jīng)緊張的建設(shè)中.......

二、1、工業(yè)用地，經(jīng)過(guò)國(guó)土局等多個(gè)部門的審批，現(xiàn)在已開(kāi)始建了。

2、工程名稱：佛山市順德區(qū)容桂鎮(zhèn)永信機(jī)械廠廠房

建設(shè)單位：佛山市順德區(qū)容桂鎮(zhèn)永信機(jī)械廠

施工單位：廣東恒昌建設(shè)集團(tuán)有限公司

監(jiān)理單位：廣東奧科工程監(jiān)理有限公司

堪察單位：廣東永基建設(shè)基礎(chǔ)有限公司

設(shè)計(jì)單位：廣東城協(xié)建設(shè)設(shè)計(jì)有限公司

質(zhì)量、安監(jiān)：佛山市順德區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站

三、 以下是工程規(guī)劃：

1.總的規(guī)模6幢廠房、2幢員工宿舍、1幢獨(dú)立辦公室。

建設(shè)用地：50000平方米

四、 以下是工程進(jìn)度：

1、已建成為活動(dòng)板房（供建筑工人住宿和辦公用）

2、工程進(jìn)展：已建成了1幢（2800平方米，共4層的廠房）

五、 廠房用途：

1. 后續(xù)用途：作為凱恩利機(jī)械、申達(dá)機(jī)械、永信機(jī)械的工業(yè)廠房用（凱恩利機(jī)械、申達(dá)機(jī)械、永信機(jī)械都是潘總、梁總是法人代表，股東），發(fā)展為數(shù)控加工基地：（ CNC數(shù)控車床、CNC加工中心整機(jī)裝配、板金加工、鑄造加工、表面噴漆處理等）

2. 如果還有多余的部分，則導(dǎo)入周邊的產(chǎn)業(yè)帶，與凱恩利進(jìn)行零件供應(yīng)上的配合。

在這里祝凱恩利（永信基地早日建成早日按期駿工）